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抚顺亲亲齐心协力挑战生产旺季
发布日期:2017-05-20   浏览次数:   信息来源:原創

     新春伊始,食品行业迎来了生产销售的旺季。2017年的第一季度是亲亲上市后的第一个旺季。抚顺亲亲上下齐心,励志成为这场全集团旺季攻坚战的先锋战队伍!

     面临2017年春节较早、员工与去年同期相比缺少50人、高毛利产品市场需求量大大降低等诸多困难,总经理吴文党先生制定一系列应对方案,带领抚顺团队圆满完成了第一季度生产任务。首先,做好充分的产销协调工作。根据以往的工作经验,在去年的12月初与商贸公司充分协调,根据商贸公司对市场订单的预估,在12月底就做好库存准备,果冻业备货34万件,膨化业备货10万件,保证了一月份的销售供给。其次,提前发布春节员工福利通知、修改员工奖金发放方式,留住老员工,吸引新员工。最后,在正式进入生产旺季之时,除了抽调各部门脱产员工到生产一线支援,车间班、组长、统计员、全部顶岗,总经理身先士卒,带领管理人员支援一线,在带动产量的提升的同时也极大的鼓舞了员工士气。

    2017年1月2日,旺季生产攻坚战正式打响,生产车间,一条条生产线日以继夜地运转;厂区内,前来装货的车辆更是络绎不绝。公司全体员工齐心协力,到处一片如火如荼的忙碌景象,仿佛把北方寒冷的冬天都变得火热起来了。3月下旬,销售迎来新的高峰,吴总经理每天到商贸发货办公室亲自协调沟通工作,在3月30日、31日更是实现发货量61392件和69195件的新高纪录,为第一季度的工作画上了圆满的句号!经过抚顺亲亲与抚顺商贸的不懈努力,在同比去年同期少生产一周、人员少50人的情况下,创造销售收入与上年基本持平。

     2017年的第一季度已经过去,辉煌业绩已经成为历史,我们需要面对的是未来更多的挑战,抚顺亲亲人必将众志成城,携手并进,严把产品质量关,努力提高人均产能,做好生产成本管控,紧紧围绕总公司提出“优化产品,活化品牌,改良机制,打造企业新实力”的指导思想,发动抚顺基地全体职工以“深化管理、勇于突破、匠心制造、精益求精”为工作主线、全力以赴为全面达成2017年预算目标的实现而努力奋斗!